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新興国の全社員に品質管理を叩き込む方法

発行者名 島田 稔
発行メールマガジン ムダ取りで利益アップ! 工場改善7つの魔法
簡単説明文 品質の向上には現場での作業員の“質”を上げることが絶対条件です。そこには新興国特有の”言い訳”が存在するので、その”言い訳”を完全に破壊する方法をシェアします。
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タイプ デジタルコンテンツ
関連タグ 簡単レポート

レポート詳細

品質の向上には現場での作業員の“質”を上げることが絶対条件です。そこには新興国特有の”言い訳”が存在するので、その”言い訳”を完全に破壊する方法をシェアします。
新興国では日本の一般常識が通じません。
簡単にみえますが、私がインドネシアで
10年かかって現場に浸透させた
方法をすべてシェアします。

ぜひこのレポートを御社の管理者、そして作業員の教育用資料としてご活用下さい。

1.作業標準を守る
2.品質の連絡を良く聞いて理解する
3.製品の取り扱いに注意する
 (1)作業標準の取り扱いを守る
 (2)汚れ、ホコリなどが付かないようにする
 (3)「振動」「衝撃」を与えない
4.小さな異常でも報告する
 (1)いつもと違う現象が起きたとき:
 (2)作業標準通りの作業ができないとき:
 (3)測定器、治具が異常なとき:
 (4)ミスを起こしたとき:
5.データは正しく記入する
 (1)データの目的を知る
 (2)正確に記入する
 (3)ハッキリ書く
 (4)名前を記入する
6.職場の整理 整頓 清掃を行う
 (1)整理
 (2)整頓
 (3)清掃

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